QUẢN TRỊ

nổ hũ 52 trị doanh nghiệp

SUY NGHĨ

Ý tưởng cơ bản

Công ty chúng tôi có truyền thống hướng đến việc đưa ra quyết định nhanh chóng và phục hồi các cuộc họp hội đồng nổ hũ 52 trị với một số ít giám đốc, cũng như giám sát nổ hũ 52 lý lẫn nhau giữa các giám đốc và tuân thủ triệt để Ngoài ra, để đáp ứng Đạo luật Công ty sửa đổi được ban hành vào ngày 1 tháng 5 năm 2015 theo "Đạo luật sửa đổi một phần Đạo luật Công ty" (Đạo luật số 90 năm 2014) được ban hành vào ngày 27 tháng 6 năm 2014, công ty chúng tôi đã chuyển đổi sang một công ty có ủy ban kiểm toán và giám sát nhằm nâng cao hơn nữa hoạt động nổ hũ 52 trị doanh nghiệp Theo hệ thống mới, chúng tôi sẽ cố gắng đảm bảo giám sát kỹ lưỡng việc thực hiện nhiệm vụ của các giám đốc Hơn nữa, vào tháng 6 năm 2019, chúng tôi đã tổ chức lại Hội đồng nổ hũ 52 trị hiện tại thành một hệ thống tập trung vào chức năng ra quyết định và giám sát nhanh chóng, đồng thời giới thiệu hệ thống cán bộ điều hành nhằm mục đích cải thiện tốc độ và sự linh hoạt trong việc điều hành kinh doanh
Chúng tôi cố gắng cung cấp thông tin cần thiết của công ty một cách nhanh chóng, chính xác và công bằng, đồng thời chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực

QUẢN TRỊ

Hệ thống nổ hũ 52 trị doanh nghiệp

Chúng tôi là một công ty có ủy ban kiểm toán và giám sát và ban giám đốc của chúng tôi bao gồm hai giám đốc (không bao gồm những người là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) và ba giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát (bao gồm hai giám đốc bên ngoài) Điều lệ Công ty của Công ty quy định rằng số lượng giám đốc của Công ty sẽ từ chín giám đốc trở xuống (trong vòng sáu giám đốc không bao gồm những người là thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát và ba giám đốc là thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát) Ngoài ra, từ góc độ tăng cường nổ hũ 52 trị doanh nghiệp, Công ty đã thiết lập một hệ thống cho Hội đồng nổ hũ 52 trị nhấn mạnh đến chức năng ra quyết định và giám sát nhanh chóng, đồng thời đưa vào sử dụng hệ thống cán bộ điều hành nhằm mục đích cải thiện tốc độ và chức năng thực hiện kinh doanh, với nguyên tắc họp Hội đồng nổ hũ 52 trị hoặc họp ban nổ hũ 52 lý được tổ chức mỗi tháng một lần Ngoài ra, để nâng cao và nâng cao triệt để nhận thức ở cấp độ toàn công ty cũng như thúc đẩy các vấn đề cụ thể liên quan đến an toàn, môi trường và chất lượng vốn là những ưu tiên hàng đầu của nổ hũ 52 lý, chúng tôi đã thành lập ba ủy ban do chủ tịch chủ trì, mỗi ủy ban họp hai lần một năm với sự tham dự của các giám đốc là thành viên của ủy ban kiểm toán và giám sát và mỗi ủy ban tiến hành nghiên cứu, nghiên cứu và thảo luận
Hơn nữa, chúng tôi đã thành lập hai ủy ban: Ủy ban Xúc tiến Trung hòa Carbon toàn Công ty và Ủy ban Xúc tiến Nhà máy Thông minh toàn Công ty, và mỗi ủy ban đều tổ chức các cuộc họp định kỳ
Ngoài ra, chúng tôi còn nhận được lời khuyên khi cần thiết từ cố vấn pháp lý mà chúng tôi đã ký thỏa thuận tư vấn về việc nâng cao hệ thống nổ hũ 52 trị doanh nghiệp của chúng tôi

Thực trạng phát triển hệ thống kiểm soát nội bộ và hệ thống nổ hũ 52 lý rủi ro

Thành phần Hội đồng nổ hũ 52 trị và Ủy ban Kiểm toán, Giám sát

Những vấn đề quan trọng cần được Hội đồng nổ hũ 52 trị phê duyệt và giải quyết được quy định trong quy chế Hội đồng nổ hũ 52 trị Công ty Giám đốc Đại diện đưa những vấn đề quan trọng này lên Hội đồng nổ hũ 52 trị một cách kịp thời và phù hợp, và dựa trên Quy định niêm yết chứng khoán (Sở giao dịch chứng khoán Tokyo) và "Sách hướng dẫn công bố thông tin doanh nghiệp kịp thời" do Sở giao dịch chứng khoán Tokyo, Inc xuất bản, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống trong đó, khi đưa ra giải pháp về một vấn đề cần tiết lộ, Giám đốc đại diện hoặc người được chỉ định là người chịu trách nhiệm công bố thông tin sẽ tiết lộ vấn đề một cách kịp thời và phù hợp sau khi giải quyết Ngoài ra, căn cứ các quy định và sách hướng dẫn tương tự, nếu phát sinh vấn đề quan trọng khác cần công bố khẩn cấp thì giám đốc đại diện sẽ kịp thời ra quyết định công bố

Hội đồng nổ hũ 52 trị

Hội đồng nổ hũ 52 trị
9 người
Nhiệm kỳ của giám đốc theo điều lệ công ty
1 năm
Chủ tịch Hội đồng nổ hũ 52 trị
Chủ tịch
Số lượng giám đốc
5 người
Tình trạng bổ nhiệm giám đốc bên ngoài
Bổ nhiệm
Số lượng giám đốc bên ngoài
2 người
Giám đốc bên ngoài trở thành giám đốc độc lập
Số lượng người được chỉ định
2 người
Số lượng nữ giám đốc
1 người

Ủy ban Kiểm toán và Giám sát

Tổng số thành viên ủy ban
3 người
Số lượng thành viên ủy ban chuyên trách
1 người
Số lượng giám đốc nội bộ
1 người
Số lượng giám đốc bên ngoài
2 người
Chủ tịch (Chủ tịch)
Giám đốc bên ngoài
Nên hỗ trợ các nhiệm vụ của Ủy ban Kiểm toán và Giám sát
Sự hiện diện hay vắng mặt của giám đốc và nhân viên
Không có

Ủy ban đề cử và bồi thường

Hội đồng nổ hũ 52 trị của Công ty gồm có tổng cộng năm thành viên: hai giám đốc (không bao gồm thành viên Ủy ban Kiểm toán và Kiểm soát) và ba giám đốc là thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát (trong đó có hai giám đốc độc lập bên ngoài (trong đó có một phụ nữ)), đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quá trình ra quyết định Mặc dù chúng tôi tin rằng tính khách quan đã được đảm bảo đầy đủ nhưng chúng tôi đã thành lập Ủy ban đề cử và thù lao làm cơ quan tư vấn tự nguyện nhằm tăng cường hơn nữa tính minh bạch, công bằng, khách quan và trách nhiệm giải trình trong việc xác định chi tiết về đề cử giám đốc, thù lao, vv
Ủy ban Đề cử và Thù lao, khi trả lời các câu hỏi của Hội đồng nổ hũ 52 trị, sẽ cân nhắc về các vấn đề như bổ nhiệm và bãi nhiệm các giám đốc cũng như nội dung thù lao cho các giám đốc và giám đốc điều hành, đồng thời đưa ra lời khuyên và khuyến nghị Ủy ban bao gồm ba thành viên, một giám đốc đại diện và hai giám đốc độc lập bên ngoài là thành viên của ủy ban kiểm toán và giám sát, đồng thời cố gắng đảm bảo tính khách quan, bao gồm các khía cạnh đa dạng và kỹ năng

Thù lao của viên chức, vv

01 Các vấn đề liên quan đến chính sách liên quan đến việc xác định mức thù lao, vv cho cán bộ và phương pháp tính toán

Chính sách của Công ty về việc xác định mức thù lao, vv cho giám đốc và phương pháp tính toán của nó dựa trên số tiền thù lao hàng năm theo quyền điều hành kinh doanh, kinh nghiệm của giám đốc, vv, có tham khảo lời khuyên và đề xuất của Ủy ban Đề cử và Thù lao để trả lời các câu hỏi của Hội đồng nổ hũ 52 trị Sau khi thiết lập các tiêu chuẩn, phạm vi biến động trong mức lương hàng năm của người nổ hũ 52 lý, được xác định dựa trên mức tăng giảm tiền thưởng của nhân viên đã được thỏa thuận trong các cuộc đàm phán mùa xuân có tính đến hiệu quả hoạt động của công ty, cũng được phản ánh trong việc xác định thù lao hàng năm của giám đốc, từ đó gắn kết nó với hiệu quả kinh doanh Ngoài ra, chúng tôi đã giới thiệu một hệ thống trong đó các giám đốc được cấp cổ phiếu hạn chế dưới dạng thù lao trong mức thù lao hàng năm được xác định ở trên, tạo động lực để không ngừng nâng cao giá trị doanh nghiệp của công ty và nỗ lực chia sẻ thêm giá trị giữa giám đốc và cổ đông Không có yếu tố liên quan đến hiệu quả hoạt động trong thù lao của các giám đốc là thành viên của Ủy ban Kiểm toán và Kiểm soát

02 Các vấn đề liên quan đến nghị quyết tại đại hội đồng cổ đông về thù lao của giám đốc, vv

Tại Đại hội đồng cổ đông thường lệ lần thứ 105 tổ chức vào ngày 26 tháng 6 năm 2019, mức thù lao cho các giám đốc (không bao gồm các giám đốc là thành viên của Ủy ban Kiểm toán và Giám sát; điều tương tự sẽ được áp dụng sau đây) đã được quyết định giới hạn tổng thù lao hàng năm là 192 triệu yên và trong phạm vi số tiền thù lao hàng năm cho các giám đốc, để trả thù lao cho việc cấp cổ phiếu hạn chế trong vòng 19,2 triệu yên mỗi năm Bằng cách giới thiệu một hệ thống trả thưởng bằng cổ phiếu có giới hạn, chúng tôi khuyến khích các giám đốc liên tục nâng cao giá trị doanh nghiệp của công ty và hướng tới mục tiêu chia sẻ giá trị giữa giám đốc và cổ đông
Ngoài ra, tại Đại hội đồng cổ đông thường lệ lần thứ 101 tổ chức vào ngày 25 tháng 6 năm 2015, đã quyết định rằng mức thù lao cho các giám đốc là thành viên Ủy ban Kiểm toán và Giám sát sẽ được trả trong vòng 2 triệu yên mỗi tháng
Tính đến tháng 6 năm 2023, có hai giám đốc (không bao gồm giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát) và ba giám đốc là thành viên ủy ban kiểm toán và giám sát

Tiêu chí độc lập đối với giám đốc bên ngoài

Để biết tiêu chí về tính độc lập đối với các giám đốc bên ngoài của chúng tôi, vui lòng tham khảo liên kết PDF bên dưới hoặcThông tin tiết lộ khác

Tiêu chuẩn độc lập của sĩ quan bên ngoài

Lý do bổ nhiệm giám đốc bên ngoài

Hiroaki Hoshi
Là một luật sư, anh ấy có kiến thức chuyên môn phong phú và được kỳ vọng sẽ hoàn thành chức năng giám sát của mình từ góc độ này Anh ấy cũng có nhân cách xuất sắc nên đã được bổ nhiệm làm giám đốc bên ngoài và cán bộ độc lập, là thành viên của Ủy ban Kiểm toán và Giám sát
Kaoru Miwa
Là một luật sư, anh ấy có kiến thức chuyên môn phong phú và được kỳ vọng sẽ hoàn thành tốt chức năng giám sát của mình từ góc độ này Anh ấy cũng có nhân cách xuất sắc nên đã được bổ nhiệm làm giám đốc bên ngoài và cán bộ độc lập, là thành viên của Ủy ban Kiểm toán và Giám sát

Chính sách thuế

Công ty chúng tôi coi việc thanh toán thuế phù hợp là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và tiến hành xử lý thuế theo luật thuế

Chính sách thuế [PDF]